為切實推進好全年生產經營和安全管理工作，不斷深化安全生產責任的落實，進一步強化干部作風紀律，確保百日安全生產大行動取得實效，銅川礦業公司黨政強作風，公司層面緊了起來，基層單位全面嚴了起來，細了起來，清正嚴明的紀律作風為安全生產助力，為企業增效蹄疾步穩之路提供政治保證。
讓作風建設為企業管理“增效”
銅川礦業公司結合作風建設專項行動，進一步增強管理干部的責任意識，以思想帶思路，以觀念促作風，為安全管理再“增效”。強化安全責任意識，助推干部履職，深入貫徹滲透灌輸安全理念，增強領導干部政治意識、安全責任意識。圍繞“黨政同責、一崗雙責”，開展黨政主要負責人帶頭講安全專題宣講，進一步夯實干部思想作風建設基礎。
加強工作作風建設，提升執行能力。礦業公司機關聚焦“政治引領、高質量發展、防范化解重大風險、四風問題”等多個方面，全力查找安全生產領域存在的管理漏洞和薄弱環節。同時，著力推進落實安全生產“一崗雙責”，對所有崗位的安全生產責任制進行了完善。公司領導不定期帶領有關部門深入井下，深入現場通過開展重點領域作風建設專項治理及專項隱患排查工作，讓各部門管理干部主動深入到基層一線進行安全生產專項督查，對暴露的問題和安全隱患一查到底。
礦井單位樹立問題導向，堅持把脈問診，對癥下藥，開展風險源辨識分析，按照分級管控要求，超前研判，建立清單，制定完善管控措施，確保雙重預防機制落地落細。就人員工種、類型和分布時段、班次、單位等因素，綜合分析共性問題和個性特點，深挖成因，指出根源，做到心中有數，督促指導基層單位根據綜合分析結果，制定針對性管控措施，把握“外在行為、思想認識”的整治關鍵，找準“病灶”，嚴格管控人的不安全行為，提高職工安全自控自律能力，精準排查，堅決防范零敲碎打事故的發生，以管理機制創新提升現場安全管理水平。公司領導對基層單位黨員干部工作作風進行檢查督導，對查出的問題限時整改，對有問題的干部進行了約談，保持查在現場，跟蹤在現場的態勢。對明察暗訪發現領導的問題進行排查整改。公司紀委表示，處罰僅是手段，其目的是教育個別人，警醒一大片。
強化作風查擺力度，筑牢安全防線。公司圍繞安全生產認真查擺在安全作風方面存在的問題，重點查找是否存在重生產輕安全問題、安全培訓是否走過場、安全管理上是否存在流于形式等行為。從嚴落實管理干部值班規定、干部走動式管理等制度，切實把隱患發現在現場，解決在現場，持續以作風建設專項行動為抓手，推動安全生產有序開展，為決勝四季度，完成全年目標營造良好環境。
打造“5534”模式抓作風立竿見影
礦業公司堅持作風建設永遠在路上，努力打造“5534”模式，深入推進作風建設專項行動，樹立攻堅克難新標桿，激發實干興業精氣神，以只爭朝夕、盡忠職守的過硬作風助推企業高質量發展。
下石節礦、玉華礦嚴格落實上級黨委部署要求，制定下發相關方案和文件，健全組織機構，壓實主體責任，精準施策推進作風建設專項行動，精心打造“5534”模式，即：強化“五個過硬作風”、緊盯“五個聚焦”、實施“三大專項治理 ”和發揮四大評價體系作用。堅持以過硬作風增強政治擔當、激發奮斗精神、回應職工關切，保障高質量發展和推動各項長短期目標任務落實。充分發揮“關鍵少數”作用，著眼礦井安全發展趨勢，不斷優化礦井布局結構，鞏固生產建設成果，著力解決職工群眾急難愁盼問題29項，確保了“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”。
陳家山礦、柴家溝井堅持把新發展理念貫穿礦井發展全過程和各領域，加強黨建工作提質增效專項行動，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，建立“領導解基層難題攻關機制”，查問題補短板、抓整改促提升。礦井上下堅守安全、穩定、環保、廉潔底線思維，堅決貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，深化廉潔警示教育，針對重點領域和重點環節進行監督檢查，狠反“四風”，提振士氣。扎實推廣應用智能監控系統，超前防范化解安全風險。加快了“智能礦山、智慧礦區”建設，鞏固安全生產標準化創建達標，走穩走實企業高質量發展之路。
抓作風建設為安全生產助力增效
嚴格落實安全生產主體責任。按照新《安全生產法》“一規程四細則”等法律法規標準，對全員安全生產責任制進行了修訂完善，建立了從主要負責人到一線崗位職工，覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產責任制體系，并按照“一崗一清單”逐級考核，嚴格兌現獎罰，全員安全生產責任制有效落實。修訂完善了安全生產管理制度，并能嚴格按照各項安全管理制度對所屬單位進行安全管理，確保安全投入、獎罰、技術措施審批、培訓、安全風險分析管控、隱患排查治理等制度執行，夯實了企業安全生產主體責任落實。
強化安全風險管控。嚴格落實安全管理“雙監察”，強化作風督導，礦業公司領導和相關部室每月研究分析生產礦井存在的重大安全風險管控重點，分析歸納重大風險項目，制定公司月重大安全風險管控措施清單，并督促生產礦井嚴格落實。嚴格落實每天、每周跟蹤風險管控措施落實情況，及時更新風險管控重點。今年1-11月份，共計研判梳理安全風險管控重點443項，制定了風險管控措施，限時進行整改，有效防范了風險演變為隱患。
強化隱患排查治理。堅持開展日常安全隱患排查治理工作，檢查突出重點區域、要害環節、關鍵時段和盲區盲點，加強雙休日、節假日等特殊時段安全檢查和風險管控，實行全方位、多頻次安全檢查。截至11月上旬，公司層面共組織開展了季度安全大檢查3輪次，安全生產大排查6輪次，月動態安全檢查64次，節假日及零點行動53次，對查出各類問題隱患進行了整改。按照“誰帶隊、誰負責，誰簽字”原則，嚴格按照“五落實”原則督促各單位整改問題隱患，并全部整改銷號管理，切實把隱患挺在事故前面。倡導“四個堅持”，堅持安全零目標不動搖，堅持每季度開展一個“特色”安全活動，堅持區隊每日安全分析會，堅持特殊時段“雙值班、雙帶班”，形成了長效機制。（楊春成）
